HOME実践知 製造編 実践知 製造編 実践知 製造編 2026年7月29日 【実践知 製造編】⑬ Change Control ～変化点を管理する～ キーメッセージ 変更そのものが問題なのではない。変化点を把握し、影響を査定し、必要な処置を行うことが… 実践知 製造編 2026年7月29日 【実践知 製造編】⑫ 工程品質 ～各工程で品質を保証する～ キーメッセージ 工程品質とは、各工程で品質を保証し、不良を次工程へ流さないことである。 製造品質とい… 実践知 製造編 2026年7月29日 【実践知 製造編】⑪ 工程良品条件とは何か キーメッセージ 良品条件とは、良品を作るための管理値（規格幅）である。この条件をSOPへ反映することで… 実践知 製造編 未分類 2026年7月29日 実践知 製造編】⑩ STOP WORK ～迷ったら止める文化～ 製造現場では、SOPを整備し、教育・作業許可を行っても、想定外のことは起こります。 「いつもと違う」「… 実践知 製造編 2026年7月29日 【実践知 製造編】⑨ 教育しただけでは品質は保証できない 良いSOPを作れば、誰が見ても作業方法と品質管理ポイントが分かるようになります。 しかし、SOPを作り、作… 実践知 製造編 2026年7月29日 【実践知 製造編】⑧ SOPは説明書ではない 製造現場では、多くの会社でSOP（Standard Operating Procedure：標準作業手順書）が作られています。 し… 実践知 製造編 2026年7月29日 【実践知 製造編】⑦モジュールアウト ～重複工程をなくして工期を短縮する～ 製造工期を短縮するためには、作業を速くするだけではなく、**「本当に必要な工程なのか」**を見直すこと… 実践知 製造編 2026年7月29日 【実践知 製造編】⑥最小機能部品 ～部品をひとかたまりで考える～ 製造工期を短縮するためには、個々の作業時間を短くするだけでなく、工程そのものを減らすという考え方も… 実践知 製造編 2026年7月29日 【実践知 製造編】⑤平行生産 ～工程を並列化して工期を短縮する～ 工期を短縮しようとすると、 「組立作業をもっと早くする」「作業時間を短縮する」 という発想になりがち… 実践知 製造編 2026年7月29日 【実践知 製造編】④調達改善 ～工期短縮は調達から始まる～ 装置の工期が遅れると、「製造工程を短縮しよう。」という議論になりがちです。 しかし、製造現場にはどう… 投稿のページ送り 1 2