合同会社SPE Partners

戦略・開発・製造を一気通貫で支援する実行型コンサルティング

SPE Partnersは、半導体製造装置業界で培った実務経験を基盤に、戦略立案から開発・製造・品質改善・組織改革まで、一気通貫で支援する「戦略・開発・製造統合型の実行型コンサルティング」を提供しています。
戦略立案から開発・製造・組織改革まで、お客様と伴走しながら成果創出と定着を支援します。

実務経験

TEL・Samsung・中国メーカーで培った35年の経験を活かし、戦略から開発・製造まで実務に基づいた支援を行います。詳しい経歴はプロフィールをご覧ください。
注記）プロフィールをクリックすると　プロフィールを閲覧できます。

現場伴走

現状把握を起点とし、現場と伴走しながら成果創出と定着まで支援します。

一気通貫支援

戦略立案から開発・製造・品質改善・組織改革まで、一つの流れとして支援します。

製造現場における品質向上、生産性向上、開発から量産への立上げ支援など、実務経験に基づいた改善活動を支援します。現場と伴走しながら、成果創出と定着まで支援します。

開発初期の仕様定義から設計レビュー、評価計画、量産立上げまで、開発プロセス全体を支援します。フロントローディングの考え方を取り入れ、手戻りの少ない開発を実現します。

製造業における開発改善、製造改善、品質改善を中心に、業務プロセス全体の改善を支援します。半導体業界で培った改善手法を活用し、業種を問わず対応します。

合同会社SPE Partnersのホームページをご覧いただき、誠にありがとうございます。

近年、多くの優れたコンサルティング手法や改善手法が普及しています。

一方で、提案だけで終わってしまう、改善活動が定着しない、現場固有の課題まで踏み込めないといった課題も少なくありません。

SPE Partnersは、半導体製造装置業界で培った実務経験を基盤に、

「戦略・開発・製造統合型の実行型コンサルティング」

を提供しています。

戦略立案から開発・製造・品質改善・組織改革まで、お客様と伴走しながら成果創出と定着を支援することを基本理念としています。

半導体製造装置業界だけでなく、開発から製造までの業務プロセスや改善の考え方は、多くの製造業に共通しています。そのため、一般製造業における開発改善、製造改善、技術営業支援についても対応しております。

弊社のコンサルティングに対する考え方やこれまでの実務知見について、知見ライブラリで詳しくご紹介しております。ぜひ併せてご覧ください。

価値向上と課題解決に向けて、お気軽にご相談ください。

CEO
上田　一成