HOME人・組織・改善思想編 人・組織・改善思想編 人・組織・改善思想編 2026年7月18日 【人・組織・改善思想編】⑩会社の品格はどこで決まるのか 「会社の品格」と聞くと、礼儀や言葉遣い、マナーを思い浮かべる方も多いかもしれません。 もちろん、それ… 人・組織・改善思想編 2026年7月18日 【人・組織・改善思想編】⑨なぜ組織文化は変わらないのか 企業では、「組織文化を変えたい」という言葉をよく耳にします。 改善文化を定着させたい。/部門間の壁を… 人・組織・改善思想編 2026年7月18日 【人・組織・改善思想編】⑧部下は上司の言葉ではなく行動を見ている 管理職になると、多くの人が「どう伝えるか」を考えます。 改善しよう。/品質を大切にしよう。/お客様第一… 人・組織・改善思想編 2026年7月18日 【人・組織・改善思想編】⑦なぜ人は変わらないのか 企業では、人材育成や改善活動の重要性がよく語られます。 新しい改善手法を導入する。/研修を実施する… 人・組織・改善思想編 2026年7月18日 【人・組織・改善思想編】⑥管理と改善を混同してはいけない 製造業では、「管理を強化すれば会社は良くなる」と考えられることがあります。 もちろん、管理は会社運営… 人・組織・改善思想編 2026年7月17日 【人・組織・改善思想編】⑤なぜ改善活動は定着しないのか 改善活動を始めても長続きしない。 これは多くの企業が経験する課題です。 改善提案制度。 フロントローデ… 人・組織・改善思想編 2026年7月15日 【人・組織・改善思想編】④開発と製造が反目する理由と対処方法 製造部門と設計部門が反目する。 多くの会社で見られる現象です。 一般的には、 「設計は現場を知らない」… 人・組織・改善思想編 2026年7月13日 【人・組織・改善思想編】③課題認識力が仕事の差をうむ 問題解決力という言葉をよく耳にします。 確かに重要な能力です。 しかし、その前に必要なものがあります… 人・組織・改善思想編 2026年7月9日 【人・組織・改善思想編】②仕事ができる人は何をみているのか 同じ現場を見ても、人によって見えるものは異なります。 新人が気付かないことを、ベテランは瞬時に見抜き… 人・組織・改善思想編 2026年7月6日 【人・組織・改善思想編】① 仕事効率の差はどこから生まれるのか 仕事ができる人とできない人。 この違いはどこから生まれるのでしょうか。 一般的には、能力差、経験差、…